Najniži ponuda nije uvijek najniža cijena: Kako strani kupci mogu smanjiti rizik u CNC projektima

Od izrade revizije i planiranja procesa do evidencije inspekcija i prekretnica isporuke

CNC inženjer koji pregledava obrađenu komponentu

Za tim za nabavku u inozemstvu, najteži dio nabavke CNC dijelova nije pronalaženje dobavljača koji može proizvesti jedan uzorak. Pravi izazov je utvrditi može li taj dobavljač iznova pružiti isti rezultat, jasno dokumentirati proces i brzo reagirati kada se nešto promijeni.

Nacrte mogu biti citirani. Prototip se može napraviti. No uspjeh projekta prilagođene obrade obično se odlučuje kasnije, kada se narudžba kreće u proizvodnju i kupac mora upravljati dosljednošću serije, vremenom isporuke, evidencijama o inspekciji, uvoznim dokumentima i komunikacijom između vremenskih zona.

Zato bi cijena po jedinici trebala biti samo jedan dio odluke. U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EZ) br. 1225/2009 Komisija je odlučila da se odluka o uvođenju mjera odredi u skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EZ) br. 1225/2009.

Pet najčešćih problema s kojima se suočavaju strani kupci

1. za Nacrte izgledaju završene, ali nije spreman za stabilnu proizvodnju

Mnogi crteži su funkcionalno ispravni, ali ne uzimaju u obzir u potpunosti stvarnosti strojarstva. Tipične točke rizika uključuju:

• "Stručni sustav" za upravljanje sustavom za upravljanje sustavom za upravljanje sustavom za upravljanje sustavom za upravljanje sustavom za upravljanje sustavom za upravljanje sustavom za upravljanje sustavom za upravljanje sustavom za upravljanje sustavom za upravljanje sustavom za upravljanje sustavom za upravljanje sustavom za upravljanje sustavom za upravljanje sustavom za upravljanje sustavom za upravljanje sustavom za upravljanje sustavom
• "Stručni sustav" za upravljanje sustavom za upravljanje energijom ili za upravljanje energijom ili za upravljanje energijom ili za upravljanje energijom ili za upravljanje energijom ili za upravljanje energijom ili za upravljanje energijom ili za upravljanje energijom ili za upravljanje energijom ili za upravljanje energijom ili za upravljanje energijom ili za upravljanje energijom ili za upravljanje energijom ili za upravljanje energi
• U slučaju da se ne primjenjuje, ispitna metoda može se upotrebljavati za utvrđivanje vrijednosti.
• Duboke džepove, uske otvorove ili složene površine koje povećavaju vrijeme obrade i habanje alata.

Ako se ovi problemi otkriju tek nakon što je prvi dio završen, projekt se brzo može pretvoriti u ponavljajuće revizije, ponovno citiranje i odgađanje isporuke.

2. - Što? Citat od dobavljača se vrlo razlikuje, ali razlog nije jasan

Dvije cifre mogu opisati proizvod kao aluminijumski CNC dio ili poslužni metalni sastavni dio, a pokrivaju vrlo različite materijale, procese i zahtjeve inspekcije.

Razlika u cijenama može biti posljedica:

• (b) različite vrste materijala ili različite uvjete materijala;
• "Sistem za upravljanje" ili "program za upravljanje" ili "program za upravljanje" ili "program za upravljanje" ili "program za upravljanje" ili "program za upravljanje" ili "program za upravljanje" ili "program za upravljanje" ili "program za upravljanje" ili "program za upravljanje" ili "program za upravljanje" ili "program za upravljanje" ili "program za upravljanje"
• U skladu s člankom 3. stavkom 1.
• (b) da li su uključeni programiranje, priključci i potvrda prvog članka;
• Ako je to potrebno, provjerava se i utvrđuje se da li je to potrebno.
• U slučaju da je zahtjev za izdavanje zahtjeva za izdavanje zahtjeva za izdavanje zahtjeva za izdavanje zahtjeva za izdavanje zahtjeva za izdavanje zahtjeva za izdavanje zahtjeva za izdavanje zahtjeva za izdavanje zahtjeva za izdavanje zahtjeva za izdavanje zahtjeva za izdavanje zahtjeva za izdavanje zahtjeva za izdavanje zahtjeva za izdavanje

U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1303/2013 Komisija je odlučila da se u skladu s člankom 3. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1303/2013 primjenjuje odredba o tržišnom natjecanju.

3. Slijedi sljedeće: Uzorak prolazi, ali serija se ne sastavlja dosljedno

Prototip često pomno rukovodi inženjer. Masovna proizvodnja mnogo više ovisi o stabilnom procesu, ponovljivom pripremu i jasno definiranom planu inspekcije.

Česti problemi uključuju neprostojno prilagođavanje, pomaknute položaje rupa, debljinu površinske obrade koja utječe na sastav ili niti i šamfere koji se ne podudaraju s komponentom za parenje.

S druge vrijednosti, osim onih iz tarifnih brojeva 8402 i 8404 proizvodi , troškovi neskladnog dijela nisu ograničeni na sam dio. To može uključivati i preobrazbu, isporuku zamjene, prekid rada pri montaži i kašnjenje isporuke krajnjem kupcu.

Proizvodna linija nadzirana u industrijskom objektu

4. - Što? Vreme isporuke je napisano na citat, ali nema vidljivih prekretnica

1520 dana nije isto što i upravljiv proizvodni plan. Tim za nabavku mora znati kada će se završiti obrazac, kada će se materijal potvrditi, kada će se prvi predmet provjeriti, koliko će vremena trajati završetak i kada će biti završena konačna inspekcija i pakiranje.

Vreme trajanja bez prekretnica može se upravljati samo ponovljenim praćenjem. Plan koji se temelji na prekretnicama omogućuje utvrđivanje rizika prije nego što se dostigne obećani datum isporuke.

- Pet. Dokumenti o kvaliteti i usklađenosti su pripremljeni prekasno

U zavisnosti od tržišta kupca i unutarnjeg postupka odobrenja, za projekt mogu biti potrebni certifikati o materijalu, evidencije o inspekciji dimenzija, informacije o površinskom tretmanu, dokumenti o podrijetlu ili izjave o sukladnosti.

Ako se ovi zahtjevi ne potvrde na početku, možda će se prije prijevoza hitno morati pripremiti dokumenti. U skladu s člankom 2. stavkom 2.

Smatra se da je to vrlo važno za razvoj i razvoj tržišta.

Dobro vođen projekt prilagođene obrade ne bi trebao početi s Molim vas citirati. Treba početi s pitanjem: Je li ovaj dio dosljedno proizveden pod potrebnim uvjetima?

Korak 1: Pregled proizvodnosti prije finalizacije ponude

U skladu s člankom 3. stavkom 1. Svrha je utvrditi koje karakteristike dizajna mogu utjecati na troškove, vrijeme isporuke ili ponovljivost.

Praktični pregled DFM-a može obuhvatiti:

• U skladu s člankom 6. stavkom 1.
• U slučaju da se ne primjenjuje, to se može učiniti na temelju sljedećih kriterija:
• U slučaju da se ne provodi ispitivanje, to se može učiniti na temelju podataka iz točke (a) točke (a) točke (b) točke (c) točke (d) točke (e) točke (e) točke (e) točke (e) točke (e) točke (e) točke (e) točke (e) točke (e) točke (e
• Ako je potrebno, može se upotrijebiti i druga sredstva za proizvodnju.
• Ako je to moguće, potrebno je utvrditi:
• U slučaju da je u skladu s člankom 6. stavkom 1. točkom (a) ovog članka, za uzorkovanje treba uzeti u obzir:

Koristan pregled DFM-a ne kaže jednostavno moguće ili ne moguće. Ona povezuje svaku preporuku s njenim funkcionalnim utjecajem, utjecajem na troškove i proizvodnim rizikom, tako da timovi za nabavku i inženjering mogu zajedno donijeti informiranu odluku.

Korak 2: Napravite da se citat može usporediti

U slučaju da je to moguće, potrebno je utvrditi razine i razine prodaje.

Članci	Što treba potvrditi
Sredstva	U skladu s člankom 3. stavkom 2.
PRAZNO	S druge vrijednosti, osim onih iz tarifnog broja 9403
Proces	S druge stranice, za proizvodnju proizvoda iz tarifne kategorije 9402 ili 9403
Kvaliteta	Kritske dimenzije, omjer inspekcije i metoda mjerenja
Dokumenti	U slučaju da je riječ o proizvodnji proizvoda, u skladu s člankom 6. stavkom 1. točkom (a) ovog članka, proizvođač mora imati pravo na:
Vrijeme isporuke	Prototyp, proizvodnja, završetak i vremenski raspored isporuke
Upakovanje	Zaštita od ogrebotina, vlažnosti, udaraca i kontakta dijelova

Kada je opseg vidljiv, kupac više ne uspoređuje nijedan broj. U slučaju da je kupca u pitanju, u slučaju da je kupca u pitanju, u slučaju da je kupca u pitanju, u slučaju da je kupca u pitanju, u slučaju da je kupca u pitanju, u slučaju da je kupca u pitanju, u slučaju da je kupca u pitanju, u slučaju da je kupca u pitanju, u slučaju da je kupca

Korak 3: Upotreba prve inspekcije proizvoda za kontrolu rizika proizvodnje

Prva inspekcija ne bi trebala biti tretirana kao izrada jednog uzorka kako bi se vidjelo kako izgleda. To je provjera procesa koji će se koristiti za proizvodnju.

U ovom stupnju kupac i dobavljač trebaju potvrditi:

• Ako je to potrebno, provjerava se da li su u skladu s ovom Uredbom i kako je utvrđeno u Prilogu I.
• Ako je to potrebno, sustav za obradu mora biti u skladu s sljedećim uvjetima:
• Ako je to potrebno, utvrđuje se da je to potrebno za ispitivanje.
• Ako je to potrebno, provjerava se da li su dijelovi za spajanje, nitke, zapečaćivanje i otvorovi za spajanje prikladni za namjenu;
• Ako je to moguće, provjerite je li u izvješću o inspekciji prikazana jasna i sledljiva metoda mjerenja.

Sljedeći članak

Ako se prvi proizvod otkrije problem, prioritet bi trebao biti ispraviti put procesa, a ne odabrati jedan vizuelno prihvatljiv komad i odmah krenuti u masovnu proizvodnju.

Korak 4: Upravljanje isporukom kroz vidljive prekretnice

Za međunarodni projekt proizvodnja se može podijeliti na kontrolne točke kao što su:

• Sljedeći članak:
• Potvrda o materijalu i praznini;
• "Sistem za upravljanje" ili "program za upravljanje"
• S druge strane, radi se o proizvodnji materijala koji sadržava:
• "Sredstva za upravljanje" su:
• Konačna inspekcija, pakiranje i otprema.

U slučaju da se u skladu s člankom 6. stavkom 1. točkom (a) ovog članka primjenjuje jedna od sljedećih opcija: To kupacu daje nešto konkretno za pregled umjesto da traži opće ažuriranje statusa.

U slučaju da se proizvodnja ne završi, proizvođač mora biti u stanju da izradi i provjeri podatke o proizvodu.

Kratak sažetak specifikacija projekta može smanjiti zbunjenost između e-mailova, crteža i poruka u chatu. To bi trebalo uključivati:

• Izrada povijesti revizija i promjena;
• U skladu s člankom 6. stavkom 1.
• Kritske dimenzije i tolerancije;
• U skladu s člankom 6. stavkom 1.
• Zahtjevi za pakovanje i označavanje;
• U skladu s člankom 21. stavkom 1.
• U slučaju da je proizvod iznosno veći od 50%, potrebno je utvrditi:

Svrha nije da se stvori još papira. To je dati inženjering, proizvodnju, kvalitetu, i nabavke timove jednu verziju zahtjeva za rad iz.

S druge strane, za proizvodnju proizvoda iz tarifne kategorije 8403 i 8404 ne vrijede ni za proizvodnju proizvoda iz tarifne kategorije 8404 ili 8405

Kako bi kupac trebao procijeniti dobavljača obrade?

Popisi opreme i fotografije tvornice mogu pružiti kontekst, ali ne mogu odgovoriti na svako pitanje o nabavci. Poslušajte kako dobavljač postupa s detaljima:

• U skladu s člankom 3. stavkom 2.
• U slučaju da je zahtjev za izdavanje odobrenja za proizvod, u skladu s člankom 6. stavkom 1.
• Mogu li objasniti zašto su dva citata različita?
• Mogu li pružiti dimenzionalne dokaze u prvoj fazi članka?
• Mogu li osigurati proizvodni plan s prekretnicama i dostavama?
• Da li su u njima jasno navedeno što će dobavljač raditi i što kupac mora odobriti?
• Kad se pojavi problem, da li predlažu provjerljivu alternativu umjesto da jednostavno iznova citiraju?

Zreli dobavljač ne obećava da svaki projekt nije "bez problema" prije nego što se potvrde kriteriji za dizajn, materijal i prihvatljivost. U skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 575/2013 Komisija može odlučiti o uvođenju mjera za utvrđivanje rizika.

Zaključak: u strojnom obradu na zamjenu kupci kupuju sigurnost

Za stranca idealni dobavljač nije nužno onaj s najnižom cijenom. To je dobavljač koji pomaže projektu izbjeći pogreške koje se mogu spriječiti.

U skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) ove Uredbe, pribavljači moraju imati pristup informacijama koje su im dostupne u okviru sustava za nabavu.

• Može li se dizajn proizvesti dosljedno?
• Što je točno uključeno u cijenu?
• Kako se kontrolira konzistencija serije?
• Ako se pojavi odstupanje, koliko brzo se može utvrditi uzrok?
• Hoće li potrebne dokumente biti spremni prije isporuke?

Kada se na ta pitanja može odgovoriti kroz definirani proces i upotrebljive zapise, odluka o kupnji više ne ovisi samo o povjerenju u obećanje prodaje. Zasnovan je na sustavu isporuke koji se može pregledati, provjeriti i pratiti.

Ako ocjenjujete CNC dio, metalnu kućište ili komponentu automatizacijske opreme, često je učinkovitije početi s pregledom crteža nego jednostavno tražiti najnižu cijenu. U slučaju da je proizvodnja u skladu s tim kriterijima, potrebno je utvrditi rizik od proizvodnje.

Inženjer pregledava crtež kupca prije ponuda

Imaš crtež u pregledu? Počnite s pitanjima o proizvodnji prije rasprave o cijeni.